比格力美的还牛,这类长牛潜力股,了解一

疫情影响下，大家电1季度线下销售全面下挫。近期公布了一季度产销数据，很不乐观，主要品类线下零售额出现大幅下降。

其中彩电下滑45.3%、空调下滑60.8%、冰箱下滑37.8%、洗衣机下滑41.3%、冰柜下滑28.5%，大家电迎来至暗时刻。

但是，有一类创意小家电却不惧疫情，订单逆势增长，迎来黄金时期。疫情期间，由于滞留在家，厨房使用时间明显增加，榨汁机、豆浆机等小家电迎来销量高峰。

比如：小熊电器，发布Q1业绩预告，收入增速约17%，归母净利同比增长60%-90%。

小熊是互联网小家电佼佼者，根植于线上渠道，线上营收占比约90%。

数据显示，20Q1小熊于淘系、京东平台销售额分别增长38.36%、36.17%，公司Q1线上渠道增速表现靓丽。

与依赖线下购买、安装使用的大电不同，小家电具备单价低、免安装、易配送的特性，从而能在线下渠道遭遇重创时，依托线上渠道对冲疫情伤害。

同时，防疫也使得居家隔离类需求得到提振，部分具备清洁、居家、健康属性的小家电产品销售催化明显。

今天，我们就来仔细分析创意小家电——不同于传统家电的一条新兴赛道。

一、行业空间

小家电在单身经济、银发经济、白领经济、妈妈团、学生党的推动下，行业规模稳步增长。

据数据显示，年中国小家电行业市场规模亿元，年至年年均复合增长率为13.3%，并预测在年市场规模将超亿元。如下图：

小家电主要包括三大类，厨房小家电、环境小家电和个人护理小家电。

目前中国家庭的小家电以厨房小家电为主，对标日本、韩国、欧美等发达国家和地区，除了厨房小家电（电饭锅、电磁炉、电压力锅、电热水壶、豆浆机）以外，其他类别小家电渗透率仍然处于较低水平。

根据Euromonitor数据，我国城镇小家电户均保有量为10台左右，农村户均保有量不到5台，远不及欧美发达国家每户30种的保有量水平。如下图：

以扫地机器人和净水器为例，我国扫地机器人渗透率沿海地区为5%，内地城市仅0.4%，

净水器渗透率为6%，远低于欧美发达国家，市场发展空间广阔。

二、小品类拓展多元化、明星网红带货打造爆款

新消费经济下，代表新生代、单身、母婴以及老龄化的产品应运而生。

以“90后”、“00后”为代表的新生代消费群体，购买力不断增强，在基础功能属性前提下，愈发重视颜值化、气质化，所谓“颜值即正义”。

目前市场上出现了一些软萌产品，设计精致可爱，颜色治愈，让人幸福感满满。如下图：

过去由于消费人群结构以及消费能力有限，家电的需求主要集中在传统大众品类，行业提升空间受阻。

但随着家电企业对差旅、独居和租房群体等细分人群市场的重视，小容积、创意型的小电产品市场需求巨大，可挖掘空间广阔。

市场上目前涌现的小家电新品牌如小熊电器、石头科技、新宝股份等正是抓住了市场长尾，向时尚、健康、便携等现代化理念方向发展，避开与传统品类龙头竞争，满足用户需求，获取细分市场份额。

此外，这类小家电纷纷选择流量明星代言，其背后是粉丝经济和年轻消费群体的驱动结果。

通过明星、网红带货拉动销售、提升活跃度、实现品牌年轻化。

借助流量爆款和营销IP为品牌带来销量与口碑的多维提升。尤其作为新长成的“Z世代”，更愿意为偶像代言产品买单。

家电企业的线上营销采取“抖音+淘宝+N”的多平台整合模式，从搜索式购物到引导式购物，消费者在社交分享和内容的驱动下冲动型消费的占比明显提升。

购物需求在日常的娱乐中被释放，同时B2C的渠道环节缩短，在营销费用相对更低的优势下，大幅提升营销转化率。

三、疫情催化小家电起飞

疫情下，近期大家电销售疲弱，与其渠道结构和营销方式相关。线下门店闭业客流量减少，因此线下营销活动难以落地。各大品牌积极推动营销转型，如线上直播和