华为手机1号员工创业,智蕙林在服务机器人
蒋化冰喜欢陈春花。
1月21日,最近一条与疫情无关的朋友圈便是陈春花领袖成长课中的一页PPT——“让满足感与绩效同时获得”,这张图片在蒋化冰的朋友圈已是第五次出现。
蒋化冰是资深技术派。在华为工作十七年,系华为手机创始人之一,历任华为手机产品线总裁、海外大区销售总裁、3G基站副总。在自己的创业领域,蒋化冰认为技术最重要、高质量的产品最重要,所以他将企业大部分资源投放到技术研发上、产品开发上。
当问到为什么喜欢阅读陈春花老师的作品时,蒋化冰坦言:“创业需要的是多门学科知识,我们既要有自己的积累,也需要不断向不同方向的专家学习。”
年9月,蒋化冰带着一批华为手机团队的人,创立了智蕙林医疗(原名“木木机器人”),医院医院物流机器人、智慧护士站、生命物联系统、手术机器人等解决方案。原创核心专利已超过项,拥有50多位资深技术专家,研发人员占比70%以上。拥有美国AI基础技术,是国际人工智能、国际机器人标准专家成员。
从创业早期选择服务机器人医院场景,医院细分赛道的选择到产品表现,记者和蒋化冰一一展开对话。
从最早的服务机器人厂商到专注智慧医疗
在年创业时,老蒋给自己定义了几个标准:A、市场足够大、有足够强的社会价值,不满足于“赚点钱”。B、门槛比较高,技术创新频繁。C、我们自己有积累与优势。
老蒋看准的是人工智能、服务机器人这个大方向、大趋势。但从具体哪个领域切进去、具体如何做,是一步一步摸索的过程。
年,国家启动新医改,传统医疗渠道受到冲击,医疗领域正在拥抱互联网。彼时,智蕙林遇到了多个医疗资深人士和渠道,借助3年来企业在服务机器人领域积累的技术和品牌口碑,与医疗领域的合作伙伴一拍即合。
医疗资源有限与患者需求增长的矛盾是长期且普遍的课题,这个课题不仅是中国,欧美发达国家同样如此的。这次疫情凸显了这个矛盾,我们可以看到各国医疗资源供应在应对突发情况是非常缺乏弹性的。这个长期问题如何处理?蒋化冰认为可以从两方面思考,一是现有医疗资源的高效使用,另外一个是做医疗资源的增量。
“医疗资源的高效使用,可能更多需要政府来思考,而做医疗资源的增量,是创业者的责任,创业者用新技术破局做增量是关键。医疗资源中最重要的要素是人,是医护人员,我们在思考如何用新技术帮助他们甚至代替他们做事情?这是我们选择赛道的思考起点。”
专注智慧医疗的第一个产品:医院物流机器人
打造哪一类医疗机器人帮助医护人员甚至代替他们做事?蒋医院物流机器人,医院物流机器人会是医疗机器人中最早规模化的品类。“从需求强度、安全属性等维度思考。常规情况下,医院,每天配送、运输的物资量约为20吨,这个运输量是非常大的,在此处落地机器人,安全性也是更容易有保障。”
医院物流机器人从年10医院来,就医院中的应用场景,从最开始做PIVAS补液配送,到后来逐渐增加到配送口服药、标本、高值耗材、无菌包、污洗器械回收等多个场景,医院全场景智能配送。
可帮护士跑腿,帮护士管理、搬运物资;
解决90%的物资运输,%精准安全送达;
医院近百类视觉模型,深度学习重构3D医院环境;
无轨自主导航,自动上下电梯,绕障避人,7*24小时全时段响应;
AI构建物资闭环管理:发药、运送全程监控多权限管理,全流程信息记录。
据了解,医院需求将产品系列化,分为高、中、低三档。诺亚物流机器人已在70医院运作,覆盖18个省,复购率达57%。
诺亚产品系列蒋化冰表示,“新技术产品的落地会有一个周期,在早期我们和一些刚需明显、医院打交道多,他们也是一直在支持着我们产品的不断进化。目前医院主动与我们建立联系,主动采购我们的产品。”
新技术产品的落地早期,都会面对供应链条不稳定的现象,为稳定优质供应商、保证质量,诺亚在江苏如皋筹建了一家自有工厂,据了解该工厂是唯一拿下CR认证(中国机器人产品认证证书)的医院物流机器人工厂。
截至目前,智蕙林医疗已积累了多项专利。接下来智蕙林会在建立技术、产品壁垒的基础上,医院供应产品,通过规模化让成本更低。同时成熟、稳定的质量,快速实施,少返工,建立总成本领先优势,成本是设计出来的,而不是省出来的。
医院物流机器人在战疫一线
在此次疫情爆发前,医院物流机器医院、医院医院运行着十几台产品。疫情爆发后,蒋化冰非常重视,大年初一紧急研究情况,医院的机器人稳定高效工作,同时加快生产保障供应,目前处于供不应求状态。
同时,针对此次疫情,诺亚快速推出了专业消毒柜式物流机器人,这款新型的物流机器人内部自带消毒模块,能够利用光消毒技术,保证柜内环境清洁的同时,也对放入柜内的物资进行消毒,进一步防止病毒的传播。据了解,目前该产品已基本完成测试,即将上市使用。
此外,诺亚目前正在研发机器人外表面的立体自动消毒技术,在洁净等级要求不同(如ICU、感染病房、手术室等)的区域连接处,为机器人配置一个小的物理空间让机器人进行自动消毒,进而满足洁净要求,实现安全配送。
中国智慧医疗的未来是星辰大海
医疗资源有限与患者需求增长的矛盾是长期且普遍的,新技术是破局的关键。而新技术的应用,中间有非常多的门槛,需要跨过需求量的扩大,产品质量的稳定,以及供应价格的合理,才能算进入健康发展。这次疫情,必将加快中国智慧医疗新技术的落地进程。
疫情曙光临近,我们相信中国智慧医疗的未来,同样星辰大海。
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