年入ldquo48元rdq

文：柳洋

前言：4月19日，老板电器公布了一则财报信息。该财报公示了年年报和年一季报，年实现营业收入.48亿元，同比增长24.84%；实现归母净利润13.32亿元，同比下滑19.81%。

这本是一篇常规的财务报告，却因为前前后后18处的低级错误而出圈！最让网友吃惊的是财报中的这句：公司实现了“营业收入.48元，同比增长24.84%”。老板电器竟然只“年入百元”？但根据后文其“收入端首次突破百亿规模”的表述来看，这或是“.48亿元”之误。

除此之外，其余大大小小的错误共有18处。作为一家上市公司，老板电器财报上犯了那么多错误，不免有点让人贻笑大方了。无论是年利润的大幅下降还是财务报告的错误频出，都不禁让广大网友疑惑：老板电器这是怎么了？

正所谓“时势造英雄”、“没有永远的巨人，只有符合时代的企业”。老板电器创业前期时可谓是势如破竹，可是因为缺乏敏锐的市场感知，导致了最终被挤占市场份额，形成了后来者居上的局面。

年，老板电器还是余杭县一个叫红星五金厂的村办集体企业。任建华负责五金厂的日常运营。为了提高企业的收益，拓展业务规模，他通过市场调研发现，随着城镇人口的增加和国人生活习惯的改变，抽油烟机市场广阔，所以便创办了上海无线电厂，为当时市场上的抽油烟机厂家代工。

代理了生产油烟机一段时间，任建华逐渐熟悉了燃气灶市场。他不再满足于为其他厂商代工生产，于是决定做自己的品牌。在工商局经过长时间的努力，任建华终于取得了“老板”的商标使用权。也凭借这个高辨识度的商标，“老板”电器迅速在抽油烟机市场脱颖而出，成为了领导者。

在经历了“开门红”的老板电器，打算乘胜追击，进一步打开全国市场。为了提高品牌知名度，年“老板”不惜重金在央视做广告。想当年，还从未有过企业在央视上做广告的先例，“老板”因此也成为了央视行业内第一个广告品牌。广告播出后，“老板”一夜之间家喻户晓，全国范围内销量也开始快速增长。

从年到年老板品牌吸油烟机连续三年成为中国销售冠军，可谓是风光无限。随着“老板”在油烟机领域不断取得突破，与同期成长的海尔和美的一样，老板也开始尝试多元化的布局，开始进军煤气炉、消毒柜、烤箱、微波炉……甚至尝试起了不相关的保健产品、VCD和音响，可以说是什么火就做什么。从这一时期“老板”的市场布局来看，任建华是有很大野心的，他想要建立一个覆盖生活方方面面的商业制造帝国。

但遗憾的是，这种多元化的尝试因为缺乏充分的市场调研和管理，最终大都以失败告终，甚至因为占用大量资金，差点拖垮老板的主业抽油烟机业务，让老板电器一度陷入危机。

为了能够让企业继续生存下去，痛苦的老板电器做出了一个决定，那就是切断一切业务，只保留油烟机产品。也从那时起就确定了老板电器未来的使命和方向——专注于厨房电器。为了重新开始品牌，老板研发出了市场上第一款免拆洗的油烟机，一经上市，便再一次引起市场的追捧，这一款油烟机也让老板电器重回正轨。

年，随着市场的更新迭代，老板电器依据市场需求，进一步明确了自己高端厨电的定位，主营油烟机、煤气炉、消毒柜三大产品，正式进入高端厨电市场。凭借着在高端厨具领域多年的深耕，老板电器也于年成功登陆深交所，成为中国首家登陆资本市场的高端厨具品牌。

虽然老板电器在厨电市场取得了成功，但其销售品类多集中在油烟机、煤气炉、消毒柜三大产品，其余产品明显后劲不足。与海尔、美的同期企业所取得的成就相比，现在老板企业已经严重落后，而且差距越来越大。现在美的集团的总市值已达亿元，海尔的总市值也已经超过亿元，但老板的总市值只有.56亿元。

相比于其他家电巨头，美的、海尔成功实现了从厨具到家电再到智能设备的成功突破，而老板电器因为失败的尝试，而导致至今仍然“困在厨房”里。例如，我们所熟知的美的，一路从厨具做到空调，再到数字电视，可谓是一路披荆斩棘。海尔和苏泊尔在市场中也一直占有很大的份额，并且一贯口碑良好。

反观老板电器，创业至今40年来，老板电器在抽油烟机市场也占据了第一市场。然而，老板电器还没高兴多久，市场上消费者的需求就已经悄悄发生了变化，与之一并而来的，是传统的烟炉市场的巨大变化。

厨具因其自身的属性，更新换代率要小很多。很多家庭一般都是一次购买，就可以使用几十年。然而现阶段的厨具，除了其本身的使用属性，同时还具备一定的“装修”与“家具”属性，这也就导致厨具销售额与房地产息息相关。但随着房地产热度的逐渐冷却，老板电器也受到了很大的影响。

为了公司的进一步发展，近期老板电器针对中层管理人员及核心技术（业务）骨干，推出股票激励计划，目标在-年实现营收复合增速不低于15%的目标。同时，年3月末老板电器发布了超薄吸油烟机、大容量蒸烤一体机、洗消一体机等多款贴合中国厨房需求的创新型产品，希望可以进一步巩固优势品类领先地位。

经过此番种种努力，你认为老板电器还能重回巅峰、再攀高峰吗？

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