突然的觉悟是好还是坏

好久好久

没有再拾取初心

太多借口

太多理由

可是再多的借口都只是反复那几个‘忙’

废话不多说

聊聊最近让我感到窒息和恐怖的一些事和想法

年3月

是新公司成立的第一个完整年头

去年的一切都有理由

都有借口

3月

是春节后的第一个工作月

这个月

我公司的总业绩是36.6W

其中我个人的业绩29.6W

剩下的7W是业务贡献

公司的构成很简单

我是公司的总负责人

还有两个合作伙伴

一个负责业务

一个负责工程

《人心》

我创业了三次

总结是打死也不合伙

可是

最后还是合伙了

我还是觉得一个人始终干不过一个团队

合伙有很多问题

其中最让人窒息的就是人心

我是装修行业的全能通

至少从设计、预算、工艺、材料这些大项我都能胜任

剩下的两个合伙人属于门外汉

负责业务的伙伴从去年到这个月

进步了很多

我很放心把自己的业务交给他

虽然真的他还有很多不足

但是业务上他还是肯干的

而且他也确实对团队有了自己的贡献和业绩

而负责工程的伙伴就不行了

同样是门外汉

人家都已经能独立面对客户了

而他到现在还不熟悉公司业务

就算混日子

混成这样也注定要失败

更为重要的是

后来我才知道

之前工程的这位伙伴跟我说另一个伙伴觉得我在办公室不公平

不舒服我在办公室而他们在外面奔跑

结果却是一切都是这位工程的伙伴觉得不公平

觉得我在办公室吹空调他们在外面流汗

为公司奔波

而我却舒服得很

如果说一个人没有能力

那好好培养一番

可是一个人要是心底就坏

那就完蛋了

年

给了一个桂林的工地给他管

结果这个工地的工艺一塌糊涂

想着

外地工地不好管

年底

给了一个本地的工地

好家伙

犯的错跟桂林的一样

例举

工人踩在业主自购的消毒柜上干活，他只是拍了照片给我。

装门的时候让他去买门锁，他居然能发气自己找不到。可恶的是他还跟我抱怨没吃早餐。

装卫浴的时候，水龙头坏了。让他去买，他还是一如既往的抱怨、。

一个工地3个月

太多问题就不一一举例了

让他管理工人

他能一句话塞死你

‘工人不听我的，我能怎么办’

气得我立刻接管他所有工作

并且不再派单

就算这样

他依然不知道自己犯错了

每天抱怨不给他派单

除了抱怨

平时都不出现在公司

针对这个

我已经两次提醒

多来公司跟我沟通工地问题

把你能想到的

写下来

来公司我教你解决

好吧

自作多情了

情况没有任何改变

直到现在

也不知道他每天在干嘛

当然

这话显得多余

因为公司离开谁都是公司

没有谁离不开谁

你不来

你不干

自然会有人干

昨天

看着业主在群里的话

我心情久久不能平静

想了一个下午

想不通

这些人都不捉急的吗

家里都有矿啊

后来

朋友的一句话让我茅塞顿开

你管他们那么多干嘛

他们跟你跟公司只是利害关系、业绩关系、利益关系

你在这里气得半死

着急的要命

他们依旧每天自然醒

依旧过着他们喜欢、习惯的生活

苦

只是他们说说罢了

真的苦吗

是啊

真的苦吗

真的苦会这样吗

既然只是利益关系

那又何必关顾那么多

有业绩就做

反正也是给他们发提成

没有业绩

我自己的业绩也是做

他们的业绩也是做

又何不在乎他们几点醒

在乎他们到底为不为公司着想

慢慢做

做好了

自然有适合适当的让来负责工作职责的事情

这一瞬间

心就不堵了

整个人也轻松了很多

是啊

何不那么正义

那么仁慈

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